Новий формат у навчанні агрономів

У Баришівській зерновій компанії стало уже доброю традицією перед початком нового агрономічного сезону проводити навчання фахівців-хліборобів. Не виключенням став і цей рік. Та як було і в періоди попередні, цей тренінг мав свої особливості. Можна сказати навіть про те, що нові навчання мали під собою зовсім нову ідею розвитку та професійного зростання.

Руслан Дегтярьов, операційний директор
Баришівської зернової компанії Grain Alliance

• В цьому році нашу агрономічну службу чекає маса змін і нововведень у роботі. Детально їх складно описати, та думаю, що це і не потрібно. Скажу лише, що зміни будуть стосуватись абсолютно всіх напрямків нашої роботи. Бо ми не можемо, скажімо, вирішувати проблеми впровадження тієї чи іншої технології, якщо спершу не вирішимо проблеми обліку та документації матеріальних засобів. А кадрове питання, одне з найгостріших сьогодні у розрізі всієї України, ми не зможемо вирішити без абсолютно нових підходів у питанні корпоративної культури з урахуванням сучасних реалій. Який головний фактор сьогодні найважливіше враховувати? Ми працюємо у період війни. Це виснаження усіх без виключення ресурсів: від найголовнішого – людського – і до забруднення української родючої землі. Це реалії, які можна ігнорувати лише на шкоду компанії. Тому усі ці роки ми крок за кроком вибудовували нові механізми і технології, які сьогодні хотіли б обговорити з нашими колегами з усіх кластерів Баришівської зернової компанії Grain Alliance.

Від загальних стратегічних питань – до конкретних кроків по їхньому вирішенню. Як зберегти і примножити родючість грунтів? Сучасні цифрові технології на службі у агронома. Підбір правильного насіння в умовах глобальних зміни клімату і загроз війни. Ці, та багато інших питань агрономи компанії ретельного обговорили під час навчання.

Василь Рева, головний технолог
Баришівської зернової компанії Grain Alliance

• Хоч наші конференції-навчання для агрономів стали традицією, та цьогорічне наше зібрання я б назвав поворотним у житті компанії. Я б назвав його глобальним підбиттям підсумків, які стануть плацдармом для подальшого нашого рішучого руху уперед. У цій точці багаторічний напрацьований досвід у впровадженні технологій сівозміни, підбору посівного матеріалу, добрив і ЗЗР зійшовся з бажаннями розвитку. Ще минулого року ми започаткували у компанії роботу потужного наукового відділу. Тепер наближаємось до впровадження аграрної платформи у питанні документообігу і обліку. І думаю, що всі наші справжні результати і здобутки чекають на нас попереду.

Таким чином на сьогодні ми можемо говорити не лише про навчання і підвищення кваліфікації. Нове слово і новий крок – вибудовування нової стратегії виробництва, де має значення думка кожного фахівця. Які ж будуть результати такого починання? Про це, ми переконані, буде нагода розповісти у наших наступних матеріалах.